集团公司启动“安全管理提升年”专项行动

本报讯（报道员 杨明）近日，集团公司立足当前安全生产形势，聚焦责任落实、风险防控、能力提升等重点环节，全面启动“安全管理提升年”专项行动，旨在通过系统性举措全面提升本质安全水平，坚决遏制各类事故发生，为企业安全高质量发展提供坚实保障。

强化组织领导  构建责任体系

集团公司高度重视此次专项行动，成立由企业主要负责人任组长的专项行动工作领导小组，全面统筹协调工作开展。领导小组将依据各自管辖部门及管理业务，定期督导检查各单位（部门）工作落实情况。

细化主要措施  确保行动落地

专项行动从11个方面精准发力。责任体系再提升：细化“一岗一责”，动态调整岗位责任，实现设备设施管理全覆盖。安全素质再提升：构建“线上+线下”培训体系，更新《员工安全手册》，分类定制课程矩阵，强化规范操作能力。施工安全作业管控再提升：施工前风险建档、施工中装备核查与专职监护、施工后联合验收，确保全流程合规。工程安全监管再提升：严格资质审核与安全协议签订，落实风险交底，联合巡检覆盖项目全周期。设备设施管理再提升：重点排查供水设施及汛期隐患，完善操作规程，强化风险闭环管理。治安保卫工作再提升：升级安防体系，实行24小时值守与重点部位反恐防控结合。消防安全管理再提升：禁用非标电器，建立用电台账，专项排查消防设施，加强季节性火灾防控。危险化学品安全治理再提升：强化氯气、液化气罐等全周期管控，严格储存与作业规范。水质安全保障再提升：加密水源巡查，动态调整工艺参数，全流程监控水质，排查管网隐患。网络安全防线再提升：技术部牵头隐患排查，实施机房加固，全员技能培训，完善安全机制。综合保障机制再提升：强化应急演练与队伍建设，落实隐患举报及考核激励，健全长效管理机制。

明确时间安排  有序推进实施

专项行动分三个阶段：安排部署阶段（2025年5月16日前），明确任务分工；集中实施阶段（2025年5月16日至2025年11月30日），全面推进措施落地；总结评估阶段（2025年12月1日至2025年12月31日），总结工作经验，形成长效机制。

严肃考核要求  确保工作实效

集团公司将专项行动纳入考核体系，定期督导检查，对工作落实不到位的单位及个人进行严肃处理，对表现突出的单位及个人给予表彰奖励，确保专项行动取得实效。

通过专项行动，集团公司将进一步强化安全生产管理，提升全员安全意识，完善安全制度体系，夯实安全生产基础，为保障城市供水安全、推动企业高质量发展奠定坚实基础。