护航企业发展的“多面手”

勇立改革潮头的“急先锋”

才勇，男，现任集团公司企业管理办公室主任。2024年，他作为集团公司的一名优秀中层干部，在企业改革发展的关键时期勇挑重担，凭借卓越的领导能力、专业的知识素养和高度的责任心，在企业管理、法律事务、环保工作等多个领域取得了显著成绩，为集团公司稳健发展和深化改革做出了突出贡献。

在企业改革方面，他是勇于破局的变革先锋

围绕全市国资国企深化改革提升行动实施方案，在集团公司党委的支持下，他结合公司总体发展规划思路，深入研究集团深化改革各项举措，反复修改集团公司改革方案三十余稿，最终通过了市政府常务会审定。为加快完成改革方案内容，他将各项举措细化到部门，定期督促调度，并亲自推动水务工程设计院撤销，参与集团职工股权转让等具体工作。截至2024年底，集团公司已完成改革项目占改革台账的比例为89%，超过了国资委提出的70%进度要求。

他全力推进债权清收工作。对于铁信、泓乐等多家地产公司拖欠泵房建设费、工程用水费等多年应付款项，他积极组织诉讼、申请法院强制执行，多次去不动产中心、法院、交管部门进行协调，冻结了债务人银行账户、名下车辆和四十余套房产。

他积极促进解决历史遗留问题。针对北鑫供水公司不认同趸售水价、一年多未交水费的棘手问题，他临时受命与北鑫供水公司对接，抽选鉴定机构评测供水成本，通过协商全力争取签订合同确认水价、确定债权。

他还落实了多项市国资委专项工作，包括法治建设工作专项总结、重大法律风险和经营风险报告、企业经营负责人业绩考核报告、企业内控评价报告、各期改革推进月报等。

在企业管理方面，他是精于优化管理的领航员

他紧密结合集团公司改革实际，组织对公司所有制度、流程、部门职能、组织架构展开全面梳理与优化。2024年，牵头组织对包括工程管理、采购管理、财务管理、安全管理等所有内控制度的整体修订，审核、提报并通过了新增制度16项、修订制度48项、废止34项，审计提出的重点制度全部调整完成，也进一步规范了企业管理运行、提升了整体工作效能。

他积极起草并落实《对标提升行动方案》《降本增效方案》，起草报送《2023年度内控工作自评报告》《内控工作三年评估规划（2024 - 2026）》，完成年度工作目标绩效考核、企业负责人绩效考核相关工作，组织完成了各季度“赛马”活动，并完成了水行业统计年鉴数据审核，全方位推动企业管理水平提升。

在法律事务领域，他是公司权益的坚定捍卫者

他积极谋划应对各类法律诉讼，维护公司合法权益。2024年组织参加法律诉讼28起，涉案累计金额超亿元。重点组织研究了钰翎珑仲裁案和六水厂项目引发的李晓华等案外人执行案件、解聘7名员工拖欠五险一金执行等案件，多次到各区法院、市中院、市国资委、市住建局、市司法局等部门进行沟通协调。

他严格落实合法合规审查制度，加强法律风险防控。2024年审核把关各类合同850份，组织律师参与董事会决策议题审核50项、解答各类法律咨询157项、出具法律意见55份，组织了法律专业知识培训2次。同时按规定及时向市国资委报送法治建设相关报告，为公司发展保驾护航。

他积极为职工股权转让提供法律支持，促进集团公司资源配置转型。协调律师事务所完成了尽调报告和相关法律文书，主持股东代表大会法定程序。配合董事办、财务部反复与税务部门沟通税费问题，积极促进了各项程序的履行，为集团公司转型为国有全资企业做出了重要贡献。

在环保领域，他是践行绿色发展理念的推动者

为确保公司环保机制运行顺畅，他组织编制了年度环保工作要点，每月召开环保工作协调会布置重点工作、听取环保工作遇到的困难和问题并明确解决方案。特别是对污泥干化项目、提升泵升级改造等重点环保专项工作进行定期专项调度和现场调研，保证了专项工作的进度和工期。

2024年，才勇同志的担当与奉献，是集团公司稳健前行的强劲动力，也是勇挑重担、开拓创新的精神标杆。希望全体员工以他为榜样，在2025年集团公司落实国企改革深化提升行动、漏损率治理攻坚等重点工作中敢于担当、主动作为，共同续写集团公司高质量发展的新篇章。