“双效攻坚”起好步 防疫生产两不误
本报讯（报道员 李克非）今年是集团公司开展“双效攻坚”活动的第二年，年初，按照集团公司“双效攻坚”工作要求，生产系统制定了年度生产目标：“保安全、强管理、抓成本、稳队伍、促双效”。虽然疫情对全社会的生产造成了影响，但是从大年三十至今，供水生产一线的生产系统各单位干部员工一直坚守岗位，全力保障供水生产，同时做好疫情防控。为了完成一季度工作任务，3月3日召开了生产系统调度会，明确生产目标，部署重点工作。3月份疫情防控工作进入到关键时间点，他们又瞄准了新目标，即全力以赴做好“双效攻坚”工作，为完成一季度的各项工作指标做冲刺。
夯实安全工作。各单位继续落实安全监察周值班制度，同时将疫情防控各项工作作为现阶段安全工作重点，加强消毒、通风、体温检测及员工口罩佩戴等防护工作。在3月10日前，各单位对安全工作进行自检自查，重点针对配电室、电缆沟等部位的防鼠害，和漏氯回收装置内碱液的浓度及加氯间排风装置与漏氯探头联动等工作。同时，有专项实施的单位在申请、施工、验收等方面严格按照相关制度执行，同时对施工人员入场、安全协议、防护、现场监管等方面，将安全工作落实到位。
强化供水管理。各单位把做好安全优质供水工作放在首位。3月12日，生产系统组织召开“永庆原水厂水量分析会”，生产技术处汇总形成《春季供水方案》。要求永庆原水厂要继续加强水源地巡检工作，各水厂要加强厂区原取水泵站的内部管理，同时着重做好水样观察，杜绝后絮凝现象的发生。
优化设备管理。为了给春检工作打好基础，各单位做好春检前的计划梳理工作及标准化泵房逐级推进的各项准备工作。并加强日常巡检，做好机组切换运行工作，根据实际情况自行安排本单位避雷器、高压绝缘工具的送检工作。永庆原水厂做好两侧巡线及沿线设施的巡检维护工作，信息中心重点做好系统数据传输和系统维护相关工作。
锁定攻坚项目。各单位对生产经营、财务计划等可控费用及各项基础指标进行有针对性的分解、量化，攻坚项目首先要切实突出“攻坚”：在控制净水剂费用不超计划前提下，如何提高出厂水浊度标准；突出“创新”：针对“工资包干”、生产管理、“标准化岗位”建设、技改技措等工作，各单位根据公司政策，结合本单位实际情况，认真谋划，探索新思路。