• 因供电公司线路故障,于2018年12月14日凌晨起暂停供电,导致第四供水厂无法正常供水,停水影响范围:江南大部分地区停水,部分地区水压降低,待恢复供电后恢复供水。 [12/14]  
  • 因供电公司线路维修,于2018年12月12日9时至16时期间暂停供电,导致兰天泵房无法正常供水,停水影响范围:兰天一区、兰天二区、东市小区、新华小区,共约100栋楼,待恢复供电后恢复供水。 [12/11]
  • 因宇成泵房设备改造,于2018年11月15日13时至16时30分期间暂停供水,停水影响范围:宇成嘉苑1栋楼。 [11/13]
  • 因供电公司线路维修,于2018年11月13日6时至18时期间暂停供电,导致人民广场泵房、北山南区泵房、西大泵房、北大三泵房、嘉寓观山泵房、钻石雅苑泵房、低位泵房、望云山景泵房无法供水,停水影响范围:人民广场小区、北山南区、西大小区、西大一区、二区、裕华园、安顺园、永吉小区、元龙小区、鸿博园、北大小区、青岛街10号楼、13号楼、光华路80号楼、玫瑰公寓、北大二区、北大三区、三针织综合楼、青岛街物资楼、菜市胡同住宅楼、春光花园、中医院住宅楼、解放大路161号楼、北大街45号楼、解放中路22号楼、德胜住宅楼、德胜东盟楼、北大街140号楼、德胜路解困楼、德胜路住宅楼、德胜4街坊1号楼、钻石雅苑、致和南小区、桃源路住宅楼、健康1号楼、北大街住宅楼、光华路住宅楼、宏光住宅楼、青岛街红光住宅楼、光华路解困楼、青岛街军转楼、桃源路帝圣楼、帝圣公寓、电业小区、船营十二小学3号楼、4号楼、秀苑广场、邮电光明住宅楼、光明胡同住宅楼、望云山景小区、光荣胡同住宅楼、卫生局2号楼、中凯梦之城、望云轩、君颐小区、北极嘉园、桃源新村、新老友好小区、西山香麓二期、越山西路住宅楼、森邻里小区、卧虎沟平房,共计约501栋楼,待恢复供电后逐步恢复供水。 [11/12]
  • 为保证安全、优质的供水,按吉林市水务集团有限公司水箱消毒清洗计划于2018年11月1日至11月23日对丰满区部分小区进行水箱消毒清洗,清洗期间暂停供水。1、11月1日21时至11月2日5时天鸿水岸馨都小区泵站水箱清洗,停水影响:天鸿水岸馨都小区14栋楼。2、11月2日21时至11月3日5时翰林苑小区泵站水箱清洗,停水影响:翰林苑小区9栋楼。3、11月5日21时至11月6日5时嘉和雅苑小区泵站水箱清洗,停水影响:嘉和雅苑小区3栋楼。4、11月6日21时至11月7日5时蓝景东悦小区泵站水箱清洗,停水影响:蓝景东悦4栋楼。5、11月7日21时至11月8日5时中海大厦小区泵站水箱清洗,停水影响:中海大厦小区8栋楼。6、11月8日21时至11月9日5时朝阳座泵站水箱清洗,停水影响:朝阳座1栋楼。7、11月9日21时至11月10日5时万星阿帕特泵站水箱清洗,停水影响:万星阿帕特1栋楼。 8、11月12日21时至11月13日5时阳光翠苑小区泵站水箱清洗,停水影响:阳光翠苑2栋楼。9、11月13日21时至11月14日5时盈胜毓园小区泵站水箱清洗,停水影响:盈胜毓园小区4栋楼。10、11月14日21时至11月15日5时朝阳新苑小区泵站水箱清洗,停水影响:朝阳新苑小区8栋楼。11、11月15日21时至11月16日5时担保公司综合楼泵站水箱清洗,停水影响:担保公司综合楼1栋楼。12、11月16日21时至11月17日5时中海国际社区1期泵站水箱清洗,停水影响:中海国际社区区16栋楼。13、11月19日21时至11月20日5时中海紫御东郡区泵站水箱清洗,停水影响:中海紫御东郡区、江南一号共5栋楼。14、11月20日21时至11月21日5时中海国际社区3期泵站水箱清洗,停水影响:中海国际社区原山小区29栋楼。15、11月21日21时至11月22日5时万科区泵站水箱清洗,停水影响:万科区12栋楼。16、11月22日21时至11月23日5时万科区泵站水箱清洗,停水影响:万科区18栋楼。 [10/29]
  • 集团公司召开专题会议

    动员部署基层单位制度建设工作

     

    年初,集团公司决定将2018年作为“制度建设年”,对集团整体内控制度进行重新梳理和完善。按照集团公司《“制度建设年”活动实施方案》工作安排,公司制度建设相关工作正在分阶段持续深入推进。经过赴省内、省外水司调研,召开内部专题研讨会,机关部(处)室部门职责和制度清单梳理上报以及两轮调整,集团公司一级制度框架基本确立。

    为尽快转入二、三级制度体系建设完善阶段,确保在年内完成“制度建设年”工作目标,集团公司于8月24日上午在综合会议室召开专题会议,对基层单位制度建设进行了部署安排。

    本次专题会印发了集团公司《“制度建设年”活动基层单位制度建设指导意见》,对集团各子公司、股份各分公司制度建设工作明确了总体原则,提出了三个阶段的具体指导意见及内容格式、报送流程、工作时限等方面的要求。

    按照“制度建设年”活动安排和“指导意见”要求,各基层单位将立即以一级制度体系及现有制度文件为基础,开展对本单位内部制度的梳理、调整和更新完善,通过上报审核继而形成适用于本单位的二、三级制度体系,以达到“制度建设年”规范覆盖面大、可操作性强的活动要求,保证公司各方面工作进一步适应现代企业管理要求,逐步实现制度化、规范化、流程化。

    此次会议,孙大军总经理和唐庆敏副总经理结合企业实际,对基层单位制度建设工作也提出了相关要求。一是要按时间节点要求,倒推工作进度安排,力争在11月30日前达到制度内容定稿,12月31日前完成董事会审核,自2019年1月起印发执行。二是要以活动领导小组办公室为核心,以职能部(处)室为专业指导部门,以子公司、分公司为具体单元,各负其责,统筹协调推进基层单位制度建设工作。三是要将此项工作作为“一把手工程,各基层单位一把手要高度重视,亲自负责,全程参与制度制定。四是要按照ISO9001规范要求进行制度、规范、流程的编写,保证制度文件质量。五是要根据公司体制变化、国家政策法规更新以及在实践过程中的成型经验和遇到的具体问题提高制度覆盖性。

    制度建设永远在路上。公司组建以来根据改革发展和企业经营实际先后进行了三次系统的制度体系建设,此次“制度建设年”活动是公司制度建设道路上又一次系统工程,圆满实现“制度建设年”活动目标,将为公司科学可持续发展和未来实现信息化流程管理发挥重要作用。

     

    发布时间:2018-09-13   |   发布人:系统管理员  

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